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別傻了,80%的好工作不在招聘網站上

來源:愛運營 時間:2017-04-14 作者: 瀏覽量:
別傻了,80%的好工作都不在招聘網站上。尤其是在職人士的招聘。
一個問題
如果找工作,第一步你要干什么?
有人肯定第一反應是——寫簡歷,然后上傳到招聘網站上去。搜索需要的職位,然后到處投遞,等人面試機會啊。
別傻了,80%的好工作都不在招聘網站上。尤其是在職人士的招聘。
一個觀察
老板想的和你不一樣。我們換個思路想想看——如果你是一個老板,你的職位是如何發布出去的?
第一步,內部提升  
有好的職位,老板會優先提升全職的,轉正兼職的,或者翻翻以前合作過的。總之,越是重要的職位,越要控制風險——看這個人工作過,知道是靠譜的;和這個人接觸過,覺得他是忠誠的。
所以其實你的組織里每天都飛著很多好職業機會。你的優質社交圈子里蘊藏著機會。
據說李開復剛進入微軟,就挨個請高管吃午飯,和他們談人生談工作,也是為自己刷存在感。
一次開會,他突然收到一份郵件,一看是來自在同一會場的一位高管,問他“你對XXX職位感興趣嗎?” 李開復馬上回復對方,接著對方就向大家提議:“這個位置,我覺得Kai-fu Lee比較合適。”
——不是讓你開會玩手機,是要讓你多和高層接觸,他們時常在尋找優秀又忠誠的人。
第二步,找到那些能讓我體驗的人  
老板希望能讓他體驗你的能力,讓他知道你是怎樣一個人。
如果你是設計師,郵寄出你的作品;如果你是程序員,帶上你的軟件;如果你是顧問,列舉你的成功案例
《超級個體》專欄上線以后,我就收到了非常多的講課、咨詢、寫書的邀請,也是因為我的作品讓更多人直觀地了解到我的能力。
進一步來說,在互聯網時代創業失敗、項目失敗可不可怕?其實不怕,關鍵是要在做的過程中,讓外界充分理解和認識到你的能力,這樣大家就愿意給你下一次機會。你多做幾次,很難不成功。
很大部分的優質機會,從這里也就找到人了。
第三步,我希望我信任的人推薦 
老板開始找那些自己信任的、有專業鑒別能力的人幫忙推薦。
對于求職者來說,可以找到在你目標公司工作的人,找到專業圈子里面說得上話的人。讓他們幫你推薦,遞一下簡歷,機會會大很多。
最近在行很火,和創始人姬十三聊天的時候,他很早就意識到了社交在招聘中的作用——在行不僅提供知識服務,關鍵是找到一種鏈接你想見的人的機會。很多時候與行家聊著聊著,如果你真的優秀,對方會問你,“你有沒有想過……”也許就是一個機會——優秀的人人愛,推薦給朋友也是社交貨幣。
但是記得千萬不要直接一上來就提出求職需求——因為直接求職,正是在釋放“我是屌絲,我沒人要”的社交信號。
很多人希望成為咨詢師、培訓師、或者想做自己知識產品,都會約我見面,一聊下來,如果真的合適,即使自己公司不要,我也很愿意推薦給身邊的朋友。
很多好的職位,在這里也被敲定了。
第四步,實在找不到,試試看獵頭和人力資源吧 
實在找不到合適的人選,老板才需要借助獵頭和人力資源在各大招聘網站發布招聘啟示。這個時候你才能通過搜索,看到職位招聘。
你想想看,一個好職位經過了:內部提拔、親身體驗、熟人舉薦,最后才對外公開招聘——這時候,真正的好職位本來就已經不多了,還要在各種千人一面的簡歷中再篩選一遍,能找到你真是阿彌托福。
雇主思維和求職者思維用圖形表現出來是這樣的:

一個策略
這個圖給了我們什么啟發呢?
1. 選對路徑  
你發現普通人的求職路徑,和好職位的招人路徑,幾乎完全相反。選對路徑,你幾乎能跑贏了80%的人。大部分的勝利,都是心智模式的勝利。
2. 寫簡歷,不投簡歷  
一個職業發展不錯的人,應該隨時能拿出簡歷,定期在社交媒體、獵頭那里更新簡歷,但是卻很少“投”簡歷求職。
因為他已經在前面三輪:人脈背書、作品背書、組織背書中被挑選走了——所以我們才常常聽牛人說,“我從大學畢業后就沒有投過簡歷”,因為完全沒必要。
3. 認真做事,好好做人。功不唐捐。
功不唐捐是《法華經》的一句話,意思是: “功業是不會白白的被捐掉,它會用一種你不一定能理解的方式,回到你身上” 。
在一個到處互聯,輸入與回饋都更快的時代,優秀的超級個體能難被埋沒。
 
作者:古典
來源:微信公眾號:古典古少俠(ID:gudian515)
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